Największe wyzwanie każdego lidera

„Przetrwanie niekoniecznie przypada w udziale najsilniejszym, ale temu gatunkowi, który potrafi najlepiej zaadaptować się do zmieniających się okoliczności”.
Charles Darwin

Dynamika czasów, w których zarządzasz, szybko zmieniająca się sytuacja rynkowa, niespodziewane okazje w biznesie, stale rosnąca konkurencja – wszystko to wymusza na liderze konieczność szybkich decyzji, błyskawicznych posunięć, elastycznego podejścia. Musisz się dostosować, jeżeli chcesz wygrać, inaczej zostaniesz w tyle, nie dasz rady sprostać biznesowym wyzwaniom i po prostu wypadniesz z rynkowej gry.
Jak osiągać ponadprzeciętne rezultaty? Jak dostrzec szansę w kryzysie? Jak zamienić ją na okazję, która przyniesie sukces?
Zacznij od Podstaw. Posłużę się przykładem, który opisuje Brian Tracy. Drużyna Green Bay Packers słabo sobie radziła przez parę lat z rzędu. Vince Lombardi to trener, który ją przejął w nie najlepszej formie. Zapytany, jakie najważniejsze aspekty decydujące o sukcesie zamierza zmienić: trening? zawodników? Odpowiedział: „Nie zamierzam nic zmieniać, po prostu opanujemy podstawy”. Podczas pierwszego spotkania ze swoją drużyną podniósł piłkę i oznajmił: „Panowie, to jest piłka”. To moment zwrotny, od tej chwili drużyna skoncentrowana była na absolutnych podstawach, których poprawa np. wzrost szybkości poprzez ćwiczenia biegowe, pozwoliła zdobyć przewagę nad innymi drużynami.
Efekty? Green Bay Packers pod dowództwem Lombardiego była dwukrotnym zwycięzcą w Super Bowl.

Zacznij od podstaw. Opanuj rewelacyjnie to, co dla sukcesu twojej drużyny jest kluczowe.
Zanim zaczniesz działać odpowiedz sobie szczerze na pytania.

1. Jaki jest twój biznesowy cel?
2. Jakie kluczowe aspekty w twoim biznesie są najważniejsze, żeby go zrealizować?
3. Co zrobiłeś do tej pory, żeby je doskonalić?
4. Jak oceniasz rezultaty pracy nad tymi aspektami? Oceń w skali od 1 do 10.
5. Jakie powinny być docelowe rezultaty, żebyś miał poczucie realizacji celu. Oceń w skali od 1 do 10.
6. Jakie działania powinieneś jeszcze podjąć, żeby zrealizować swój cel?
7. Co może w tym pomóc?
8. Kto może w tym pomóc?
9. Co może w tym przeszkodzić?
10. Kto może w tym przeszkodzić?